Лицензия №002-20 на осуществление образовательной деятельности, выданная Комитетом общего и профессионального образования Ленинградской области. Проверить лицензию, посмотреть лицензию.
Актуальность обучения по программе обусловлена требованиями Трудового Кодекса Российской Федерации, а также последними изменениями в законодательстве РФ. В частности, с 1 сентября 2022 г. вступил в силу новый профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом», утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 9 марта 2022 г. N 109н. Кроме того, с 1 сентября 2022 г. произошли важные изменения в законодательстве о персональных данных, знания которого являются необходимыми для принятия управленческих решений руководящими сотрудниками организаций.
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Менеджмент организации» предназначена для лиц, имеющих и (или) получающих среднее профессиональное и (или) высшее образование
Приобретение слушателями новых знаний в области менеджмента организации, а также совершенствование их профессиональных компетенций, позволяющих грамотно решать организационно-управленческие задачи, повышая тем самым эффективность организации
Чему Вы научитесь / Задачи
В результате освоения программы слушатель должен приобрести или усовершенствовать следующие знания и умения, необходимые для качественного изменения компетенций:
знать методы определения и оценки личностных и профессиональных компетенций;
знать технологии, методы и методики анализа и систематизации документов и информации;
знать специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом в области его развития и построения профессиональной карьеры, границы их применения;
знать технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций;
знать технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик;
знать основные метрики и аналитические срезы в области оценки персонала;
знать законодательство Российской Федерации о персональных данных;
знать локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оценки персонала;
знать основы экономики, организации труда и управления;
знать правила ведения деловой переписки;
знать нормы этики делового общения;
знать классификацию ролей в команде, особенности поведения в команде с учетом интересов других участников;
знать варианты последствий (и факторов) личных действий в социальном взаимодействии;
знать общие принципы командного взаимодействия, правила командной работы;
знать методы и приемы сбора и анализа информации, необходимой для решения поставленной управленческой задачи;
знать методы разработки возможных вариантов решения поставленной задачи, оценки их достоинств и недостатков;
знать теоретические и методологические основы управления организациями, содержание функций менеджмента;
знать методы и технологии управления процессами организации;
уметь анализировать уровень общего развития и профессиональной квалификации персонала;
уметь составлять индивидуальные планы карьерного развития персонала;
уметь применять технологии и методы развития персонала и построения профессиональной карьеры;
уметь определять эффективность мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры;
уметь формировать предложения по автоматизации и цифровизации процессов развития и построения профессиональной карьеры персонала;
уметь обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации;
уметь соблюдать нормы этики делового общения;
уметь собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях организации работ на различных участках производства и на конкретных рабочих местах с учетом целей, задач, планов и структуры организации;
уметь работать в информационных системах, использовать цифровые услуги и сервисы по сбору, анализу и структурированию потребности организации в кадрах;
уметь вести деловую переписку;
уметь определять свою командную роль и правила поведения для достижения общего результата;
уметь вырабатывать план действий для достижения общего результата;
уметь диагностировать тип командной роли;
уметь находить и критически анализировать информацию, необходимую для решения поставленной управленческой задачи;
уметь рассматривать и предлагать возможные варианты решения поставленной задачи, оценивая их достоинства и недостатки;
уметь принимать решения относительно выбора методов и технологий управления процессами организации, в том числе на основе норм права.
Программа включает в себя изучение следующих разделов:
Основы управления организацией.
Лидерство и командообразование.
Управление человеческими ресурсами.
Управленческие решения.
Функционирование организации.
Показать еще
Ваш документ
При условии успешного прохождения программы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца (на основании Лицензии № 002-20 серия 47Л01 № 0002616, выданной Комитетом общего и профессионального образования Ленинградской области 14.01.2020 г.)
