Лицензия №002-20 на осуществление образовательной деятельности, выданная Комитетом общего и профессионального образования Ленинградской области. Проверить лицензию, посмотреть лицензию.
В условиях динамичного рынка и растущей конкуренции успех компании определяется не только стратегией, но и качеством управления. Современный руководитель больше не может полагаться лишь на интуицию или авторитарный стиль: ему необходимы системные навыки — от психологически грамотной коммуникации для управления разнородной командой до четких инструментов диагностики, целеполагания и контроля. Данная программа отвечает именно на этот запрос, предлагая практический синтез soft skills (влияние, мотивация, работа с сопротивлением) и hard skills (управленческий цикл, организационная диагностика, планирование), позволяя руководителю не просто решать текущие задачи, но и выстраивать устойчивую и эффективную систему работы с людьми и процессами.
Руководители отделов и топ-менеджеры, владельцы бизнеса, начинающие управленцы, тимлиды и проект-менеджеры, HR-директора и специалисты по развитию персонала, а также все, кто стремится систематизировать свои знания и перейти на новый уровень управленческой эффективности.
Основная цель программы — вооружить руководителей практическим комплексом психологических и управленческих инструментов для повышения личной и командной эффективности. Мы намерены сформировать у участников целостный подход к управлению: от развития компетенций в области коммуникации, мотивации и влияния до освоения системных методов диагностики, планирования и организации работы. Итогом станет способность применять эти знания для решения ежедневных задач, минимизации конфликтов и достижения стратегических целей организации.
Чему Вы научитесь / Задачи
В результате освоения программы слушатель должен приобрести или усовершенствовать следующие знания и умения, необходимые для качественного изменения компетенций:
Сформировать и развить ключевые soft skills руководителя: отработать техники эффективной коммуникации, активного слушания, аргументации и защиты от манипуляций в диалогах с подчинёнными, коллегами и собственниками.
Научить применять психологические методы для диагностики мотивации сотрудников, проведения результативных собеседований, дисциплинарных бесед и продуктивной критики.
Освоить инструменты организационной диагностики (включая метод «360 градусов») и научиться корректно предоставлять обратную связь по их результатам.
Провести самодиагностику управленческих компетенций, выявить сильные стороны и зоны роста, а также освоить методики целеполагания (SMART, «Дерево целей», «Колесо баланса») для себя и команды.
Систематизировать hard skills управления: изучить и научиться применять на практике основные функции управления (планирование, организация, руководство, контроль) и принципы менеджмента.
Разработать индивидуальный план развития (ИПР) с конкретными шагами по внедрению полученных инструментов в свою ежедневную управленческую практику.
При условии успешного прохождения программы выдается сертификат установленного образца (на основании Лицензии № 002-20 серия 47Л01 № 0002616, выданной Комитетом общего и профессионального образования Ленинградской области 14.01.2020 г.)
