Популярные темы
Рейтинг вебинара
Вебинар

Вебинар «Адаптация персонала. Ключевые инструменты и практики»


ДАТА И ВРЕМЯ: 16.12.2020 В 14:00 (МСК)

Изображение
Вебинар
Выберите форму участия
стоимость: 450 ₽
Регистрируйтесь заранее!
  • Длительность 90 минут
  • Форма обучения Дистанционная

О программе

Описание вебинара

Адаптация персонала является частью кадровой политики и системы управления персоналом предприятия. Налаженная система адаптации персонала позволяет лучше узнать нового сотрудника, его способности, ожидания, профессиональный уровень, определить зоны ближайшего развития и перспективы работы в компании. Это взаимовыгодный процесс, как для компании, так и для сотрудника.
Вебинар предназначен для:
1. руководителей отдела персонала, менеджеров по персоналу
2. руководителей структурный подразделений;
3. руководителей компаний
Фото

Новопольцева Ирина Викторовна

Независимый финансовый советник. Консультант-методист проекта Минфина по повышению финансовой грамотности населения России с золотым статусом. Практикующий инвестор. 8 лет работы в сфере личных финансов, 65+ семей на сопровождении. Партнер Агентства личных финансов GoFortune. Автор и ведущая тренингов, вебинаров и мастер-классов по управлению личными финансами. Психолог, бизнес-тренер. Член Гильдии психологов, психотерапевтов и тренеров имени профессора В.А. Ананьева
Фото

Кошкина Валентина

Бизнес- консультант, эксперт по вопросам управления персоналом, коуч, стартап-директор. 18 лет опыта в работы директором по персоналу и социальной политики в производственных, строительных, ИТ, транспортно-логистических, консалтинговых компаниях. Более 15 авторских программ по управлению персоналом, мастер-классов, тренингов, мастерских. Бизнес-коуч.

Зачем участвовать

На вебинаре Вы узнаете:

  • Вы сможете формировать систему адаптации компании с учетом имеющихся знаний и опыта
  • Вы сможете создавать программу адаптации сотрудника, оценивать ее эффективность
  • Вы сможете оценивать качество адаптационных мероприятий с учетом метрик
  • Вы сможете распределять роли и ответственность между участниками процесса адаптации
  • Вы сможете регламентировать процесс адаптации, готовить отчетные документы
  • Вы сможете управлять системой адаптации удаленных сотрудников
  • Использовать результаты адаптации в период оценки прохождения испытательного срока
Записаться на курс

Рассматриваемые вопросы

  1. Цели, задачи и принципы построение системы адаптации персонала в компании.
  2. Виды и этапы адаптации.
  3. Матрица адаптации.
  4. Программа адаптации и принципы ее составления.
  5. Адаптация сотрудников на "удаленке".
  6. Наставничество и коучинг в процессе адаптации сотрудника.
  7. Контроль прохождения испытательного срока и распределение ответственности.
  8. Метрики оценки качества процесса адаптации.
  9. Обратная связь по итогам адаптации.
  10. Регламентирующие документы и шаблоны.
  11. Практикум: проведение оценки прохождения адаптации.

Стоимость обучения

Обучение предполагает участие в вебинарах, просмотр лекций, самостоятельную работу с учебными материалами, выполнение практических заданий.

Выберите форму участия

стоимость: 450 ₽

Регистрируйтесь заранее!

Успейте подать заявку по выгодной цене!
  • Дата начала: 16 декабря

Ваш документ

Всем участникам предоставляется видеозапись, материалы и номерной сертификат об участии в конференции в электронном виде.

Квалификация
Сертификат участника АОО
Заявка добавлена